Diagnóstico Empresarial Fojal

El siguiente diagnóstico se desarrolló con el objetivo de tener una radiografía de la situación actual de tu empresa, con la finalidad de vincularte a servicios y soluciones de acompañamiento para desarrollar y fortalecer tus competencias empresariales, en cada apartado elije la opción que mejor se adecue a la realidad actual de tu empresa (sólo puedes elegir 1 respuesta por reactivo).




Gracias por tu registro, a continuación comenzaremos con el diagnóstico de tu empresa. Recuerda que mientras más cercana a la realidad de tu empresa sean tus respuestas, más sencillo será determinar sus áreas de oportunidad, facilitando el proceso de vinculación con servicios adicionales que el Fojal tiene para ti.

Instrucciones

Elige la opción que corresponda de acuerdo a como se realicen las actividades en tu empresa



1.- Totalmente desacuerdo: no se cuenta y se desconoce su uso.

2.- Desacuerdo: no se cuenta pero se tiene una intención de llevarse a cabo.

3.- Moderadamente de acuerdo: No se cuenta pero se tiene un plan y recursos para llevarse a cabo.

4.- De acuerdo: La empresa cuenta con la información o la ejecuta de manera empírica.

5.- Completamente de acuerdo: La empresa cuenta con la información, se practica, se tiene documentada y sistemática para la toma de decisiones.

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AVISO DE PRIVACIDAD: Aviso de Privacidad (Corto). El Fondo Jalisco de Fomento Empresarial (Fojal), ubicado en Av. Adolfo López Mateos Norte #1135, esquina con Colomos, colonia Italia Providencia, C.P. 44648 en la ciudad de Guadalajara, Jalisco, es responsable del uso y protección de sus datos personales, por ello hace de su conocimiento lo siguiente: los datos personales que usted proporcione a este Fideicomiso, serán única y exclusivamente utilizados para llevar a cabo los objetivos y atribuciones de esta Institución.

Si desea consultar nuestro aviso de privacidad integral lo podrá consultar a través de la página de internet de este Fideicomiso, en el siguiente link: http://fojal.jalisco.gob.mx/







¿Eres persona física o jurídica? *

Verifica que tu RFC y Homoclave sean correctas


Domicilio




¿Tuviste un crédito en Fojal? *

¿Cuál es el financiamiento que tienes o tuviste con Fojal? *



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Área de Producción

Área o departamento que se encarga de transformar insumos, recursos y materiales en un producto terminado.

Área de Producción

Área o departamento que se encarga de transformar insumos, recursos y materiales en un producto terminado.

En la empresa se consideran tendencias e información histórica para programar la producción

Área de Producción

Área o departamento que se encarga de transformar insumos, recursos y materiales en un producto terminado.

Área de Producción

Área o departamento que se encarga de transformar insumos, recursos y materiales en un producto terminado.

En la empresa se definen los costos y tiempos de producción por unidad o lote de productos

Área de Producción

Área o departamento que se encarga de transformar insumos, recursos y materiales en un producto terminado.

Área de Producción

Área o departamento que se encarga de transformar insumos, recursos y materiales en un producto terminado.

La empresa tiene un sistema de control de inventarios que permite administrar la entrada o salida de los insumos y productos terminados

Área de Producción

Área o departamento que se encarga de transformar insumos, recursos y materiales en un producto terminado.

Área de Producción

Área o departamento que se encarga de transformar insumos, recursos y materiales en un producto terminado.

La empresa cuenta con manuales, políticas y procedimientos automatizados para realizar las actividades

Área de Producción

Área o departamento que se encarga de transformar insumos, recursos y materiales en un producto terminado.

Área de Producción

Área o departamento que se encarga de transformar insumos, recursos y materiales en un producto terminado.

La empresa cuenta con un área o sistema que permite realizar evaluaciones periódicas de la calidad del producto o servicio

Cultura Empresarial

La Cultura Empresarial es el conjunto de formas de actuar, de sentir y de pensar que se comparten entre los miembros de la organización y son los que identifican a la empresa ante los clientes, proveedores y todos los que conocen de su existencia. Sus normas, sus valores, sus hábitos.

Cultura Empresarial

La Cultura Empresarial es el conjunto de formas de actuar, de sentir y de pensar que se comparten entre los miembros de la organización y son los que identifican a la empresa ante los clientes, proveedores y todos los que conocen de su existencia. Sus normas, sus valores, sus hábitos.

La empresa cuenta con una Filosofía organizacional que permite tomar decisiones con estrategia

Cultura Empresarial

La Cultura Empresarial es el conjunto de formas de actuar, de sentir y de pensar que se comparten entre los miembros de la organización y son los que identifican a la empresa ante los clientes, proveedores y todos los que conocen de su existencia. Sus normas, sus valores, sus hábitos.

Cultura Empresarial

La Cultura Empresarial es el conjunto de formas de actuar, de sentir y de pensar que se comparten entre los miembros de la organización y son los que identifican a la empresa ante los clientes, proveedores y todos los que conocen de su existencia. Sus normas, sus valores, sus hábitos.

El personal conoce la Filosofía organizacional y el impacto que tienen sus actividades para el logro de los objetivos

Cultura Empresarial

La Cultura Empresarial es el conjunto de formas de actuar, de sentir y de pensar que se comparten entre los miembros de la organización y son los que identifican a la empresa ante los clientes, proveedores y todos los que conocen de su existencia. Sus normas, sus valores, sus hábitos.

Cultura Empresarial

La Cultura Empresarial es el conjunto de formas de actuar, de sentir y de pensar que se comparten entre los miembros de la organización y son los que identifican a la empresa ante los clientes, proveedores y todos los que conocen de su existencia. Sus normas, sus valores, sus hábitos.

Los recursos de la empresa no se mezclan con el patrimonio del dueño(a)

Cultura Empresarial

La Cultura Empresarial es el conjunto de formas de actuar, de sentir y de pensar que se comparten entre los miembros de la organización y son los que identifican a la empresa ante los clientes, proveedores y todos los que conocen de su existencia. Sus normas, sus valores, sus hábitos.

Cultura Empresarial

La Cultura Empresarial es el conjunto de formas de actuar, de sentir y de pensar que se comparten entre los miembros de la organización y son los que identifican a la empresa ante los clientes, proveedores y todos los que conocen de su existencia. Sus normas, sus valores, sus hábitos.

En la empresa realizamos alianzas estratégicas de manera constante para el logro de los objetivos

Cultura Empresarial

La Cultura Empresarial es el conjunto de formas de actuar, de sentir y de pensar que se comparten entre los miembros de la organización y son los que identifican a la empresa ante los clientes, proveedores y todos los que conocen de su existencia. Sus normas, sus valores, sus hábitos.

Cultura Empresarial

La Cultura Empresarial es el conjunto de formas de actuar, de sentir y de pensar que se comparten entre los miembros de la organización y son los que identifican a la empresa ante los clientes, proveedores y todos los que conocen de su existencia. Sus normas, sus valores, sus hábitos.

En la empresa la Dirección General y áreas de alto mando se anticipan a las problemáticas, manteniendo una postura objetiva, pro activa y abierta a la mejora continúa

Área Administrativa

Es el departamento​ encargado de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización.

Área Administrativa

Es el departamento​ encargado de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización.

La empresa cuenta con una Planeación estratégica misma que se comparte al personal

Área Administrativa

Es el departamento​ encargado de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización.

Área Administrativa

Es el departamento​ encargado de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización.

En la empresa contamos con estrategias para lograr los objetivos, mismas que se comparten con el personal

Área Administrativa

Es el departamento​ encargado de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización.

Área Administrativa

Es el departamento​ encargado de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización.

En la empresa tenemos reuniones periódicas donde revisamos el avance y logro de los objetivos. Los resultados son comunicados por los encargados de cada departamento a sus colaboradores

Área Administrativa

Es el departamento​ encargado de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización.

Área Administrativa

Es el departamento​ encargado de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización.

De manera periódica realizamos evaluaciones de los objetivos de acuerdo a los tiempos definidos, mismos que se modifican de acuerdo a las necesidades que surjan

Área Administrativa

Es el departamento​ encargado de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización.

Área Administrativa

Es el departamento​ encargado de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización.

La empresa siempre alcanza los objetivos definidos en el Planteamiento estratégico

Área Servicios

Servicios es el departamento que se encarga de todo el contacto de la empresa hacia el cliente, es decir, que es la responsable del producto que recibe el cliente final.

Área Servicios

Servicios es el departamento que se encarga de todo el contacto de la empresa hacia el cliente, es decir, que es la responsable del producto que recibe el cliente final.

Mi Empresa cuenta con sistema que me permite llevar registros, estatus actualizados y catalogo de mis clientes para su seguimiento

Área Servicios

Servicios es el departamento que se encarga de todo el contacto de la empresa hacia el cliente, es decir, que es la responsable del producto que recibe el cliente final.

Área Servicios

Servicios es el departamento que se encarga de todo el contacto de la empresa hacia el cliente, es decir, que es la responsable del producto que recibe el cliente final.

En la empresa tenemos un sistema de alerta sobre próximos vencimientos de pago a quienes se les otorga crédito. Así mismo, notificaciones periódicas para contactar al cliente y ofrecerle algún producto o servicio adicional

Área Servicios

Servicios es el departamento que se encarga de todo el contacto de la empresa hacia el cliente, es decir, que es la responsable del producto que recibe el cliente final.

Área Servicios

Servicios es el departamento que se encarga de todo el contacto de la empresa hacia el cliente, es decir, que es la responsable del producto que recibe el cliente final.

En la empresa tenemos un cálculo exacto sobre los costos que llevamos a cabo para poder otorgar el servicio

Área Servicios

Servicios es el departamento que se encarga de todo el contacto de la empresa hacia el cliente, es decir, que es la responsable del producto que recibe el cliente final.

Área Servicios

Servicios es el departamento que se encarga de todo el contacto de la empresa hacia el cliente, es decir, que es la responsable del producto que recibe el cliente final.

Para la empresa la satisfacción del cliente es muy importante, por lo que nunca tenemos quejas sobre nuestros productos o servicios

Área Servicios

Servicios es el departamento que se encarga de todo el contacto de la empresa hacia el cliente, es decir, que es la responsable del producto que recibe el cliente final.

Área Servicios

Servicios es el departamento que se encarga de todo el contacto de la empresa hacia el cliente, es decir, que es la responsable del producto que recibe el cliente final.

En la empresa realizamos evaluaciones del servicio a través de mecanismos definidos de manera sistematizada y constante a nuestros clientes

Área Comercialización y Mercadotecnia

Área o departamento encargado de vender, promocionar y posicionar productos en el mercado, convergen otras áreas, como; marketing, publicidad, ventas, relaciones públicas, atención al cliente y post ventas.

Área Comercialización y Mercadotecnia

Área o departamento encargado de vender, promocionar y posicionar productos en el mercado, convergen otras áreas, como; marketing, publicidad, ventas, relaciones públicas, atención al cliente y post ventas.

La empresa cuenta con fichas técnicas que avalan el conocimiento de nuestro mercado meta

Área Comercialización y Mercadotecnia

Área o departamento encargado de vender, promocionar y posicionar productos en el mercado, convergen otras áreas, como; marketing, publicidad, ventas, relaciones públicas, atención al cliente y post ventas.

Área Comercialización y Mercadotecnia

Área o departamento encargado de vender, promocionar y posicionar productos en el mercado, convergen otras áreas, como; marketing, publicidad, ventas, relaciones públicas, atención al cliente y post ventas.

La empresa cuenta con conocimiento pleno de los competidores directos, indirectos y potenciales, lo que nos permite anticiparnos a sus acciones de mejora para no perder nuestra ventaja competitiva

Área Comercialización y Mercadotecnia

Área o departamento encargado de vender, promocionar y posicionar productos en el mercado, convergen otras áreas, como; marketing, publicidad, ventas, relaciones públicas, atención al cliente y post ventas.

Área Comercialización y Mercadotecnia

Área o departamento encargado de vender, promocionar y posicionar productos en el mercado, convergen otras áreas, como; marketing, publicidad, ventas, relaciones públicas, atención al cliente y post ventas.

En la empresa tenemos procedimientos y lineamientos establecidos para realizar las actividades de prospección, perfilamiento, presentación y cierre de ventas

Área Comercialización y Mercadotecnia

Área o departamento encargado de vender, promocionar y posicionar productos en el mercado, convergen otras áreas, como; marketing, publicidad, ventas, relaciones públicas, atención al cliente y post ventas.

Área Comercialización y Mercadotecnia

Área o departamento encargado de vender, promocionar y posicionar productos en el mercado, convergen otras áreas, como; marketing, publicidad, ventas, relaciones públicas, atención al cliente y post ventas.

La empresa cuenta con un equipo especializado para realizar las actividades de prospección, presentación y cierre de venta del producto

Área Comercialización y Mercadotecnia

Área o departamento encargado de vender, promocionar y posicionar productos en el mercado, convergen otras áreas, como; marketing, publicidad, ventas, relaciones públicas, atención al cliente y post ventas.

Área Comercialización y Mercadotecnia

Área o departamento encargado de vender, promocionar y posicionar productos en el mercado, convergen otras áreas, como; marketing, publicidad, ventas, relaciones públicas, atención al cliente y post ventas.

La empresa tiene definido el presupuesto de ingresos alineado al Plan de ventas realizado con información histórica

Área Finanzas

El departamento de Finanzas tiene como principal función realizar los pagos a los que está obligada la empresa, así como la gestión de las partidas de gastos e ingresos que tiene la misma.

Área Finanzas

El departamento de Finanzas tiene como principal función realizar los pagos a los que está obligada la empresa, así como la gestión de las partidas de gastos e ingresos que tiene la misma.

La empresa cuenta con un sistema en el cual se capturan los ingresos y egresos, generando reportes que son analizados para toma de decisiones

Área Finanzas

El departamento de Finanzas tiene como principal función realizar los pagos a los que está obligada la empresa, así como la gestión de las partidas de gastos e ingresos que tiene la misma.

Área Finanzas

El departamento de Finanzas tiene como principal función realizar los pagos a los que está obligada la empresa, así como la gestión de las partidas de gastos e ingresos que tiene la misma.

La empresa tiene a una persona que es la responsable de realizar las actividades de contabilidad

Área Finanzas

El departamento de Finanzas tiene como principal función realizar los pagos a los que está obligada la empresa, así como la gestión de las partidas de gastos e ingresos que tiene la misma.

Área Finanzas

El departamento de Finanzas tiene como principal función realizar los pagos a los que está obligada la empresa, así como la gestión de las partidas de gastos e ingresos que tiene la misma.

La empresa cuenta con presupuesto de egresos definido formalmente y con anticipación de acuerdo a los planes de crecimiento

Área Finanzas

El departamento de Finanzas tiene como principal función realizar los pagos a los que está obligada la empresa, así como la gestión de las partidas de gastos e ingresos que tiene la misma.

Área Finanzas

El departamento de Finanzas tiene como principal función realizar los pagos a los que está obligada la empresa, así como la gestión de las partidas de gastos e ingresos que tiene la misma.

En la empresa nos preocupamos por mantener niveles de deuda aceptables, de manera mesurada y controlada adquirimos créditos, mismos que se encuentran al corriente en los pagos

Área Finanzas

El departamento de Finanzas tiene como principal función realizar los pagos a los que está obligada la empresa, así como la gestión de las partidas de gastos e ingresos que tiene la misma.

Área Finanzas

El departamento de Finanzas tiene como principal función realizar los pagos a los que está obligada la empresa, así como la gestión de las partidas de gastos e ingresos que tiene la misma.

Considero que el estatus financiero de la empresa es saludable, se cuenta con liquidez y utilidades. Dentro de los planes se piensa en reinversión y expansión

Área Recursos Humanos

Recursos Humanos es el departamento que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

Área Recursos Humanos

Recursos Humanos es el departamento que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

En la empresa tenemos implementado un proceso de reclutamiento y se utilizan manuales de puestos donde se menciona el perfil, políticas y actividades

Área Recursos Humanos

Recursos Humanos es el departamento que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

Área Recursos Humanos

Recursos Humanos es el departamento que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

En la empresa realizamos un plan de capacitación anual (presupuesto, temas, agendas, entre otros) considerando las propuestas de los líderes de cada departamento

Área Recursos Humanos

Recursos Humanos es el departamento que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

Área Recursos Humanos

Recursos Humanos es el departamento que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

El clima laboral de mi empresa es adecuado, constantemente se realizan evaluaciones sobre el ambiente laboral, los empleados, mandos medios y altos se dirigen en todo momento con cordialidad y con un sentido de cooperación entre las áreas

Área Recursos Humanos

Recursos Humanos es el departamento que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

Área Recursos Humanos

Recursos Humanos es el departamento que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

En la empresa tenemos más de 12 meses trabajando con el mismo equipo de trabajo

Área Recursos Humanos

Recursos Humanos es el departamento que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

Área Recursos Humanos

Recursos Humanos es el departamento que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

La empresa cuenta con estrategias que motivan e incrementan el grado de pertenencia del personal hacia la organización

Área Innovación y Desarrollo

El departamento de Innovación y Desarrollo es un espacio institucional en el que las ideas pueden crecer, con los recursos y la protección de la empresa hasta demostrar su valor.

Área Innovación y Desarrollo

El departamento de Innovación y Desarrollo es un espacio institucional en el que las ideas pueden crecer, con los recursos y la protección de la empresa hasta demostrar su valor.

En la empresa siempre estamos abiertos a la innovación y actualización de actividades

Área Innovación y Desarrollo

El departamento de Innovación y Desarrollo es un espacio institucional en el que las ideas pueden crecer, con los recursos y la protección de la empresa hasta demostrar su valor.

Área Innovación y Desarrollo

El departamento de Innovación y Desarrollo es un espacio institucional en el que las ideas pueden crecer, con los recursos y la protección de la empresa hasta demostrar su valor.

Dentro de la planeación de la empresa, consideramos realizar inversiones en nuevas tecnologías para eficientar la elaboración y el otorgamiento del producto o servicio

Área Innovación y Desarrollo

El departamento de Innovación y Desarrollo es un espacio institucional en el que las ideas pueden crecer, con los recursos y la protección de la empresa hasta demostrar su valor.

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El equipo de oficina y las herramientas de trabajo tienen menos de 12 meses de haber sido adquiridas, constantemente se renuevan estos activos

Área Innovación y Desarrollo

El departamento de Innovación y Desarrollo es un espacio institucional en el que las ideas pueden crecer, con los recursos y la protección de la empresa hasta demostrar su valor.

Área Innovación y Desarrollo

El departamento de Innovación y Desarrollo es un espacio institucional en el que las ideas pueden crecer, con los recursos y la protección de la empresa hasta demostrar su valor.

La empresa cuenta con personal especializado en innovación y desarrollo que facilita la implementación de mejoras internas

Área Innovación y Desarrollo

El departamento de Innovación y Desarrollo es un espacio institucional en el que las ideas pueden crecer, con los recursos y la protección de la empresa hasta demostrar su valor.

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El departamento de Innovación y Desarrollo es un espacio institucional en el que las ideas pueden crecer, con los recursos y la protección de la empresa hasta demostrar su valor.

En la empresa se cuenta con un sistema CRM integrado al proceso del otorgamiento del producto o servicio

Digitalización de Empresas

La Digitalización Empresarial consiste en reinventar una organización empleando la tecnología en todos los aspectos, empleando la tecnología en el rediseño del modelo de negocios.

Digitalización de Empresas

La Digitalización Empresarial consiste en reinventar una organización empleando la tecnología en todos los aspectos, empleando la tecnología en el rediseño del modelo de negocios.

En la empresa contamos con una plataforma que nos permite realizar presupuestos y compartirlos con los clientes en tiempo real

Digitalización de Empresas

La Digitalización Empresarial consiste en reinventar una organización empleando la tecnología en todos los aspectos, empleando la tecnología en el rediseño del modelo de negocios.

Digitalización de Empresas

La Digitalización Empresarial consiste en reinventar una organización empleando la tecnología en todos los aspectos, empleando la tecnología en el rediseño del modelo de negocios.

La comunicación organizacional es a través de un sistema o intranet, lo que hace más eficiente la interrelación de los departamentos

Digitalización de Empresas

La Digitalización Empresarial consiste en reinventar una organización empleando la tecnología en todos los aspectos, empleando la tecnología en el rediseño del modelo de negocios.

Digitalización de Empresas

La Digitalización Empresarial consiste en reinventar una organización empleando la tecnología en todos los aspectos, empleando la tecnología en el rediseño del modelo de negocios.

Actualmente en la empresa contamos con un perfil de Facebook y una página web donde aparece la información general de la empresa, así como catálogos de productos y/o servicios que ofrecemos

Digitalización de Empresas

La Digitalización Empresarial consiste en reinventar una organización empleando la tecnología en todos los aspectos, empleando la tecnología en el rediseño del modelo de negocios.

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La Digitalización Empresarial consiste en reinventar una organización empleando la tecnología en todos los aspectos, empleando la tecnología en el rediseño del modelo de negocios.

La página web de la empresa cuenta con un carrito de compras donde los clientes pueden acceder a nuestros productos

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La Digitalización Empresarial consiste en reinventar una organización empleando la tecnología en todos los aspectos, empleando la tecnología en el rediseño del modelo de negocios.

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La Digitalización Empresarial consiste en reinventar una organización empleando la tecnología en todos los aspectos, empleando la tecnología en el rediseño del modelo de negocios.

En la empresa actualmente las actividades no esenciales son llevadas de manera remota, lo que permite el avance de los proyectos para el logro de los objetivos



Fondo Jalisco de Fomento Empresarial

Av. López Mateos Norte #1135, Italia Providencia, Guadalajara, Jalisco.
Tel: +52 (33) 3615 5557
Horario de atención de 8:30 a 17:00 hrs.

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